hits

Gubbene styrer p



Flere store selskaper med staten p eiersiden har i lpet av kort tid byttet toppsjef. Og hvem fr jobben med lede Statoil, Yara og Telenor? Jo, utelukkende menn. Og som Linda Bernander Silseth s godt sier det: -Sett utenfra er de klin like.

Forskning viser at mangfold gir bedre konomiske resultater, og ved systematisk utelukke kvinner velger man vekk 50 prosent av talentene. Det er mange som reagerer nr mann etter mann blir satt til fylle de viktigste jobbene i vre strste selskaper. Gang p gang er unnskyldningen at det ikke var nok kvalifiserte kvinnelige kandidater.

Det er ikke min erfaring. Jeg har rekruttert kvinner til lederposisjoner i ti r, og opplever at kvinner bde er kvalifiserte og har viljen.

Derimot sier det seg selv at man ikke finner disse kvinnene nr styrelederne i de strste norske selskapene bruker de samme grhrede hodejegerne med de samme nettverkene til jakte p topplederkandidater.

Du finner ikke s mange jordbr om du bare leter i en potetker.

Gjennom begrense hvor man leter er det begrenset hva man finner av kvinner med riktig profil. Slik fr du en selvoppfyllende profeti der styrene fr akkurat det de bestiller: en liten gruppe menn, med samme utdanning fra like institusjoner og jevnt over samme erfaringsbakgrunn. Da blir det enkelt pst at det ikke fantes noen kvalifiserte kvinnelige kandidater.

Min erfaring er den motsatte.

Den som vil finne kvalifiserte kvinner, finner dem. Det gjelder bare tenke litt utenfor boksen. Det gjelder bruke nye medier og kanaler og det gjelder lete i andre nettverk. Dessverre er det alt for mange i min bransje som fortsatt tenker og jobber altfor snevert og med en utdatert metodikk.

Rekruttering handler om mer enn en formell og tradisjonell CV. Det handler om finne kandidater med drivere, motivasjon, moral og verdier som er sammenfallende med bedriften. Nr Jon Fredriksen rekrutterer Jo Lunder fra VimpelCom til shipping, er ikke bransjeerfaring lenger s viktig. Det er Lunders personlige egenskaper og egnethet som er avgjrende.

Kritikken av rekrutteringsarbeidet har haglet, og det etterlyses flere kvinner i topplederstillinger i det private nringsliv. Vi trenger mer variasjon blant lederne. Jeg mener det n virkelig er p tide at Monica Meland kommer p banen med handling - og ikke bare truer styremedlemmer med sparken.

Hva mener du?

Hilsen Trine

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar