hits

Hvem eier sannheten?

Innad i Arbeiderpartiet advares det n mot bruke rykter om trakassering i interne maktkamper. Samtidig er budskapet at det skal vre trygt si ifra om seksuell trakassering, maktmisbruk og lignende. I Nettavisen skriver Gunnar Stavrum at forelpig er maktkampen vel s interessant som innholdet i ryktene. og VG har toppsak om Giskes SMS-er. Her omtales Trond Giske sine SMS-er til en unge jente i AUF.

Alt dette fr meg til tenke p noe pappaen min lrte meg: Trine, det er alltid tre sider av en sak. Din sannhet, min sannhet og den egentlige sannhet. For - ingen m glemme at mange har en egen agenda som de presser p for f gjennomfrt. Og hvordan akkurat du opplever en situasjon er veldig subjektivt. 

Rykter vil alltid brukes i en maktkamp. Ser vi for eksempel p amerikansk politikk virker det p meg som at rykter gjennomsyrer alt. Ta bare hvordan anklagene om Roy Moores seksuelle overgrep nylig frte til republikanernes frste valgtap i Alabama p 25 r. Eller hvordan valgkampen mellom Donald Trump og Hillary Clinton i stor grad handlet om rykter om drlig helse, russiske kontakter, mord og andre hemmeligheter. I forrige valgkamp var Obama, om vi skal tro p ryktene, en muslim som ikke en gang var fdt i USA.

Dessverre er ikke norsk politikk eller arbeidsliv mindre preget av rykter. Og ledelsen i en konfliktfylt bedrift vil ofte befinne seg i en vanskelig spagat. Det er akkurat dette vi n ser i Arbeiderpartiet. P den ene siden skal de unng at personer slipper unna med skadelig og umoralsk adferd. For det er ikke lreit sende nattlige SMS-er til unge jenter i AUF, spesielt ikke nr du er i Trond Giske sin posisjon. Og det er ikke rykter.

Fr drlig adferd eller garderobeprat utfolde seg fritt, bryter det ned tilliten og motivasjonen i et selskap. Men samtidig har alle krav p et rettsvern. Uansett hvor drittsekk eller hvor mye en viser drlig adferd, er det faktisk bare min subjektive opplevelse fram til vi har noen bevis. Den personen har rett til behandles skikkelig fram til vi kan bevise at han eller hun faktisk har gjort noe galt.

Men det er vanskelig. Spesielt siden det virker som vi mennesker har et enormt behov for tro p ondsinnede rykter.

Her kommer vi inn i et vanskelig omrde, ettersom rykter ikke bestandig er like enkle bevise. Ofte kreves det at noen str fram. Det er ikke lett. Hvem vger motsi maktpersoner? Du kan bli frosset ut, du kan bli ledd av og du kan miste karriereopprykk.

Jeg tror vi endelig er ved et skille n med #metoo. Store teknologiske endringer har alltid frt til samfunnsmessige omveltninger. Gutteklubben grei, som har ridd p eksklusive nettverk og gamle etablerte maktstrukturer, utfordres n av en ny virkelighet der alle er sammenkoblet. Men det er alltid noen som prver utnytte situasjonene som oppstr. Alle sider spinner sin agenda, men digitaliseringen gjr at de som kan bruke verktyene best lykkes best.

Det krever en ny type ledelse. Men det krever ogs at folk flest lrer seg tenke nytt. P samme mte som hver av oss har en plikt til vre skeptiske til det vi fr presentert som fakta, om det er via rykter eller i media, s er det ogs alltid en leders plikt underske rykter og anklager som settes frem. Faktisk har lederen et langt strre ansvar for underske om det er sannhet i rykter som gr. Siden ledere er de som har ansvaret for ta beslutningene betyr det at det ogs har en plikt til ta disse beslutningene p best mulig grunnlag. 

Lederne som ikke er dette ansvaret bevisst vil ikke vare lenge i den nye virkeligheten eller i det nye arbeidslivet.

 

Hilsen Trine

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar