hits

februar 2017

Slr glasstaket sprekker?


Foto: Corinne Alice N. Skau
Jeg tror vi er p rett vei. Men det er fortsatt langt igjen.

Innimellom kan det vre fint ta feil. Nr det gjelder hvem som skulle bli den nye lederen av Nasjonalmuseet er jeg glad at jeg gjorde akkurat det. Fr det ble kjent at Karin Hindsbo overtar direktrjobben, sa jeg til Klassekampen at jeg ikke ville bli overrasket om dette var en skinnprosess og at avgjrelsen var tatt p forhnd. Men jeg ble overrasket. Valget av Hindsbo er kanskje uventet, men godt. Hindsbo er kjent som en svrt kompetent leder, selv om noen vil kunne synes at hun er litt kontroversiell. 

Tidligere styreleder ved Nasjonalmuseet, Svein Aaser, mener det ikke finnes nok kvalifiserte kvinner, og forkte styre prosessen, ved lyse ut stillingen med en direkte oppfordring til tidligere direktr, Audun Eckhoff, om ske... Heldigvis viste det nye styret vett nok til velge sin egen retning. Og Hindsbo ble valgt fordi hun er den beste kandidaten, uavhengig av kjnn. Ansettelsen bekrefter igjen at det finnes mange kvalifiserte kvinner til topplederstillinger, selv om Svein Aaser ikke klarer finne dem. 

Unnskyldningene er mange hver gang en mann fr jobben: kvalifiserte kvinner finnes ikke, kvinner vil ikke bli ledere, bla bla. S nr en kvinne beviselig er bde kompetent og villig, ja da m man prve ta henne p noe annet. Derfor virker det for meg veldig smlig trekke ut en liten flik av Hindsbos nettverk og insinuere at ansettelsen er en politisk utnevnelse.  Hindsbo er synlig, har meninger og hun er god til nettverke. Dette vil vre til fordel for Nasjonalmuseet.

De av dere som har vrt innom bloggen min tidligere kan nok ha lagt merke til at jeg er opptatt av mangfold i ledelsen av norske selskaper. Jeg er feminist, men likestilling handler for meg like mye om mangfold i alder, etnisitet, legning og kulturell bakgrunn, som det handler om kvinner og menn. Som en hodejeger ser jeg ogs hvordan selskaper som klarer bygge likestilte og mangfoldige organisasjonskulturer stiller sterkere i mte med alle endringene som kommer med digitaliseringen. Og ikke minst viser det seg at mangfold er lnnsomt for bunnlinja.

Nr jeg ser den positive utviklingen som har skjedd i det siste tar jeg meg selv i tenke at Erna Solberg m vre en ganske tff feminist. Hun har virkelig ftt flere kvinner inn i topplederstillinger, med god hjelp fra Monica Mland. Jeg innrmmer at jeg ikke hadde s hye forventinger til denne regjeringen p dette punktet, men jeg er positivt overrasket. Blant annet har vi ftt en kvinnelig styreleder i Telenor, og n bde en kvinnelig styreleder og direktr i Nasjonalmuseet. Og de er begge valgt ut ifra kvalifikasjoner, ikke ut ifra at de er kvinner.

S i mitt stille sinn tenkte jeg at her om dagen at kanskje gubbeveldet n er i ferd med bryte opp? Men neida, likestillingsminister Solveig Horne fikk meg ned p jorda. Hun minnet meg p at det fortsatt er altfor f kvinner i brsnoterte selskaper. Det er faktisk fortsatt bare 20 prosent kvinner blant topplederne i de 200 strste norske selskapene. Topplederbarometeret viser at 92,5 prosent av de verste lederne er menn. Det er ikke stort bedre i linjeposisjonene, hvor kun 15 prosent er kvinner. Linjeposisjoner er som kjent stillinger med resultatansvar, som ofte baner vei for en videre karriere. 

Siden vi alle har en ubevisst tendens til like, og rekruttere, folk som er like oss selv, kommer ikke endringene av seg selv. Det er denne mekanismen som har frt til at eldre hvite menn i lederposisjoner, gang etter gang, rekrutterer andre eldre hvite menn til lederposisjoner, med den samme unnskyldningen om at de ikke finner nok kompetente kvinner (les: noen som ligner p dem selv).

Om vi klarer snu dette, ogs i nringslivet, vil det gi Norge en klar konkurransefordel internasjonalt - og i en tid der digitaliseringen og automatiseringen truer mange tradisjonelle bedrifter, er det viktig at det ikke bare er gamle gubber som rr. Bedrifter som ikke klarer fornye seg vil bli forbigtt av alle de nye fremadstormende selskapene som truer etablerte bedriftsmodeller. Selv om den sittende regjeringen har gjort en god innsats s langt, er ikke dette noe som kun skjer gjennom statlig styring og politiske signaler. Det er en endring som m skje ogs i nringslivet.

 

Hilsen Trine