hits

juni 2014

Trendy feriere offline

For mange av oss er det dette vi lengter etter hele ret: solfylte, slappe dager hvor tiden gr til planlegge neste mltid sammen med familie og venner.

Men med smarttelefonen i lomma er jobben f klikk unna. Det er enkelt vre tilgjengelig. Alt for enkelt. I ferien br du styre unna. Det er faktisk enkelt og smart styre sin tilgjengelighet, sett telefonen p lydls og ha faste tider du responderer.

Trendy vre offline

For noen r siden var trenden vre online 24/7 slik er det ikke lengre. Jeg tr pst at det kan vise at du er drlig p struktur og prioriteringer.

Klarer du delegere arbeidet ditt og koble ut mailen i ferien viser du at du har kontroll og styring.

Tips:

  • Legg inn autoreply p mailen. Avtal med en kollega som ikke har ferie samtidig med deg og henvis mailer og telefoner til hverandre. Du kan ogs opplyse i autoreplyen at mailer i perioden du har ferie ikke vil bli lest. Er det viktige ting som ikke kan vente, kan vedkommende kontakte din kollega.
  • M du absolutt sjekke mailen s legg inn en rutine p f.eks. maillesing en havtime hver 3 dag.
  • Legg inn talebeskjed p mobilen om at du har ferie og henvis til en kollega.
  • Informer de du ferierer med om hvordan du skal vre tilgjengelig for jobben i ferien.

Mange er avhengige av vre tilgjengelig og fle at man er med. Det gir enkelte en behagelig stressflelse, og det handler ogs om flelsen av ikke g glipp av noe. Stress kan faktisk ogs vre en rus man er avhengig av, og noen fr direkte fysiske reaksjoner p ferier, hodepine eller influensa-lignende symptomer. Opplever du det br du enten ske hjelp eller aller best, husk at det gr over i lpet av noen dager - og du trenger i hvert fall offlineferie.

Husk at for at kroppen skal kunne koble fullstendig av, trenger man ferie. En periode med bare ro, avslapning og til og med kjedsomhet kan gi opphav til nye ideer, kreativitet, ettertanke og avklaring om viktige livsvalg.

Viktig veksle

Og det er nettopp denne vekslingen mellom arbeid og fritid som det er viktig f til. Dette gjelder ogs i hverdagen. Man br finne en god veksling mellom jobb og hvile hver eneste dag. Jeg tror det er i den gode vekslingen sunnheten ligger, det kunne skille p jobb og fritid og at det ikke flyter i hverandre hele tiden. Det viser at du har kontroll og du er tilstede i det du gjr. Du vil faktisk gjre en bedre jobb ogs.

God offline ferie!

Kvinner i lederrollen

Stadig leser vi om bedrifter som sier de ikke finner kvinnene som vil ta lederrollen. Jeg mener det er tull nr bedrifter sier at de ikke finner kvalifiserte kvinner til lederrollene. Kompetente kvinner er det overalt, og jeg syns ikke det er noe problem finne kvinner som vil og kan lede. Jeg vet i hvert fall hvor de er, og de ligger da ikke gjemmer seg. Men de stikker seg kanskje ikke alltid for mye frem heller.

Gjennomsnittlig antall kvinner i norske styrer har kt, og Norge kommer godt ut nr det gjelder antall styrer med kjnnsbalansen (minimum 40 prosent av hvert av kjnnene). Derimot ligger Norge foran bde Europa og USA nr det gjelder antallet rene gutteklubber, alts en ledelse uten kvinner i det hele tatt.

Det mangler heller ikke p programmer dedikert til lfte frem kvinner til lederposisjoner. Og bedrifter som jobber bevist med f kvinner i lederroller finner dem ogs.

Mennesker er sosiale vesener som trenger omgi seg med likesinnede for fle tilhrighet og sttte. Kanskje er det ikke s rart at gubber rekrutterer gubber, nr vi alle liker best de som ligner oss selv mest? Men vi trenger alle typer medarbeidere. All forskning tyder p at heterogene arbeidsmiljer er mer dynamiske, robuste og nyskapende.

Et problem som jeg tror hindrer kvinner fra fylle toppjobbene er at jeg opplever noen kvinner gr seg fast i mellomlederfella. Det gjr at de vegrer seg for g helt til topps nr muligheten byr seg frem. vre leder er krevende, men jeg tror mange som faktisk har tatt reisen vil pst at hverdagen flyter bedre som toppleder enn som mellomleder. I et mte jeg hadde med Erna Solbergfremhevet hun faktisk det. Hverdagen var enklere som partileder enn andre roller hun hadde hatt i partiet.

Mellomlederen er den som har det jvligst. Hun skal bde lede de under seg og sttte sjefen sin, samtidig som hun som oftest har f stttefunksjoner rundt seg. Dette er mye ansvar, og det frer til mye stress i en hverdag som ofte skal deles mellom jobb og familie.

Jeg mener ogs at enkelte kvinnelige toppledere skremmer andre kvinner. De uttaler til stadighet alt de ofrer for lederrollen. De snakker positivt om lese mail p iPadden i senga og at huset alltid ser rotete ut. De rakker ned p kvinner som velger bake og sy gardiner p fritiden. Dette er ikke retorikken som gjr at kvinner nsker toppleder jobben. Det gr faktisk an vre toppleder og samtidig ha en familie og hobbyer.

Det har jo vrt mye prat om sukkerspinn og kvinner som sttter kvinner i sosiale medier. Kanskje er kvinner gode medgangssupportere, men jeg mener at kvinner ikke alltid like gode motgangssupportere.Skal vi vge prve m vi ogs vge feile. Da syns jeg kvinner bli flinkere til sttte de som gjr feil, slik jeg opplever at menn gjr i langt strre grad.

Heldigvis aner jeg at en positiv endring er i anmarsj. Jeg opplever at dagens unge kvinner vger mer, og at unge menn ser mer positivt p kvinnelig ledelse og samarbeid p tvers av kjnn enn det de eldre generasjonene kanskje har gjort. Snn sett er det hp. Eller hva tror du?